第五篇 新的起点(2009—) 第二十章 何以待明日:美邦“核心力”

卡尔·波普尔在《放社及其敌人》中说:“与历史主义毫无怜悯的命运观念相关,我频频现一神秘主义的份。”历史本身是现实的,企业难逃此命。人在迅疾的企业长中感不思议的间隙,不觉感受神秘氛围。

邦的故中,神秘意味曾经甚嚣尘,周建激与此相关的各遐。关邦的各类细节,观察者产生难捉摸的揣测感。但随着周建与邦一同现在公众面前的频率增高,身处转型期的传统服装制造业公司,正一步步通往行业佬的途中。邦的核故,似乎已经尘埃落定。

将的一切淡忘新生,此据。

评价邦“迹”的诸论调中,使频率颇高的一句是“决战在终端”。在观察者眼中,邦的品牌在某意义等同它遍布各的专卖店。说法未免偏颇,但有一定理。

十五年前,周建凭着特许加盟与直营并举的策略,迅速铺设营销网络,截至目前门店总量已经近3000。不不承认,邦的架构具有代赋予的奇巧。些拥有完全主知识产权的店铺运销售系统,了邦故独一无二的实质。至少在中国,邦的模式所具有的领先优势,在短期内难轻易超越。现实情……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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