第五章 叱咤商诲的“明珠” 一、懂得抓住经销商的心

董明珠是一位中国电行业的风云人物,一位刻己置风口浪尖的商海女。独创了资产纽带、品牌旗帜的区域销售公司营销模式,在全球设了近10000格力专卖店。创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导位,保证了格力不断跨越巅峰,被经济界、理论界誉“二十一世纪经济领域的全新革命”。——是国《财富》杂志公布的世界商界女强人榜中的深邃评语。

“董明珠是一位有着传奇色彩的市场营销高手,从1995年至今,领导的格力电器连续9年销量销售收入、市场占有率居全国同行业首,纳税超25亿元。其独创的区域销售公司模式,被经济界理论界誉‘21世纪经济领域的全新革命’。”业内有着高度的评价。

使人无法的是,位有着独特生意经的经商女人竟是此不经意踏入商海。十几年前,江苏人董明珠深圳,了喧嚣的深圳,宁静的气息珠海湾湛蓝的海水深深吸引了颗明珠。

选择珠海,一决定改变了董明珠一生的展轨迹。在空调市场风云涌、竞相厮杀、概念炒、口水战层不穷的环境,格力的市场表现更像一闭目打坐的武林高手,不声不响中令业内同行无不感受一股……(内容加载失败!)

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