第五章 叱咤商诲的“明珠” 三、做企业就是做人

企业文化是企业的灵魂,毫无疑问,有身独特文化的企业是有精神支柱的企业,有精神支柱的企业是无法走更远,创造更的物质财富精神财富,及承担更的社责任的。每企业有己的文化,格力的文化就是紧紧围绕着“实”的核。格力独特的经营思理念就是不追求概念、表面的东西,是追求务实的精神。企业的长,是涉及因素的。但不乏最重的一因素,做企业,就是做人。一企业的经营理念、管理风格,往往够反映企业领导的做人风格。一人创业,获创业功,他首先需的不是技,是何做人。一些功的商人或者企业现在媒体中,部分的商人或者企业,必须具备一些特殊的才赋。不是一般人就功的商人企业的。无论是管理是被管理,其象显是人。就是说,人决定影响了企业的展。企业的壮,与做人有着密不分的渊源。的人做的企业。

蒙牛的牛根生,海尔的张瑞敏,搜狐的张朝阳,阿巴巴的马云等等,是功的企业,他所够取那的功,是因他不仅做,更做人。的领导影响着的员工,的员工影……(内容加载失败!)

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