全面驾驭一较规模的企业集团，非单人力所及，需有识士、有人才共同管理企业，管理是生产力。中国民营企业曾经现很辉煌一的流星，珠海巨人集团、沈阳飞龙集团、济南三株集团曾有日中般的辉煌。他的业并非盛极衰，至说是处“初盛”，转瞬间即已衰落。其间教训固有很，关键是是否坚持主创新保证企业的长久展。凡是进入世界五百强的企业，有一最基本的特点就是创新。些企业无一例外均注重创新，尤其是注重本企业的明创造，注重本企业的明创造，注重身知识产权的保护，些企业英特尔、西门子、三星等建有隶属本企业的完备、先进的技术创新体系，每年企业拿一年销售总额的12%左右，达十几亿乃至数十亿元的资金本企业的研究与，同不惜重金并购那些拥有所从领域优秀技术果的新兴企业，每年在世界范围内申请数百项至数千项的专利。格力的车间悬挂着一句话：“一有创新的企业，是一有灵魂的企业；一有精品的企业，是一丑陋的企业。”
目前中国的制造业增加率仅20%，近邻日本则接近50%。造现象的原……（内容加载失败！）
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