一月 使命驱动成长 1月9日 成为全亚洲最大的媒体平台

我跨入2009年,虽外部的经济形势不太,虽全球在经历着一场罕见的金融风暴,但管理层已经做了充分的准备。我制定了一新的3~5年的中期战略目标,目标就是——全亚洲最的媒体平台。

——2009年1月16日,在2008年百度年的言

背景分析

从一新媒体变一新媒体平台,意味着百度不仅己的流量,够覆盖别人的流量,百度需有最的户覆盖度,需有最的客户数量,有最的变现力。,才称全亚洲最的媒体平台。

百度必须在现有的网页搜索及其他产品越做越,百度的联盟必须够签更的合伙伴,百度的商业产品部必须够继续完善己的变现系统,销售客服必须够吸引更的户。

同,在未的3~5年中,李彦宏希望随着公司的长,每一百度人的职业生涯很的展,职业竞争力在业内处领先水平,待遇福利越越。

中期目标是企业展必不少的努力方向,先有了方向,才达目的,甚至越越接近最终目标。

行动指南

有,舞台就有宽。力有强,路就走远。

(ò﹏ò)

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