百度每一次的决定是冒了很的风险的。最初的创业就不说了，是什有。2001年业务转型，从站在网站背的技术提供商变了一面向终端网民的搜索引擎，相早期客户全罪了。，很公司收购百度，我坚决拒绝，一定市，是很冒风险的一件情。现在，相再冒一次险。不次冒险是进入中国外的一市场。
我觉百度的基因本身带有很的冒险质，不几次险冒比较功。一高速长的公司，在一迅速变化的市场环境，果不敢冒险，其实就有机。
——2007年6月27日，接受《IT经理世界》采访
背景分析
百度的高层管理团队中，前首席技术官刘建国是百度的一员工，他前是副教授，且在百度员工，马升教授了。此，李彦宏刚刚回国创业，有租办公室。李彦宏在一三星级酒店告诉刘建国，他做一搜索引擎，希望与刘建国一创业。刘建国二就辞职了。在百度的初创阶段，几乎所有进百度的人，工资比原那份工的低。但些人是义无反顾加盟了百度。因他公司的未，所愿意冒风险。
李彦宏己更是践行了……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!