在非技术人员方面，我觉，中国有的公司，很很的公司在市场、销售等很方面积累了很的经验，替我培养一部分人才。但是随着公司的展，我己的认识在逐步深化。即使是非技术人员，果进公司的间早，或者刚毕业久就进公司，他更加认同公司的理念，更加认同公司的文化，因在平台够鱼水；进公司晚的，通常需一痛苦的转化程，何变更适应一百度人，更适应一百度人做的方式。
——2008年9月24日，在百度校园招聘华中科技站的演讲
背景分析
2008年，百度始在校园招聘中物色非技术人员，并将其归类管理培训生。从前百度一直有一观念，一技术公司，内部人员拥有技术背景，在年的展中逐渐形了一培训新人的系统；非技术人员在其他公司一积累经验，锻炼展，不需亲工夫培养。在展的程中百度渐渐意识早期培养公司认同感的影响，进了决做管理培训生的项目。每招一人，由副总级别的高层及高级总监带，包括李彦宏本人亲带。通方式，让应届生一校就够深入了解百……（内容加载失败！）
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