我首先确定百度底需什的人才，在全球范围内物色。我通常首先假设所有的人才随我挑选，我挑哪一。我将我重的人才，根据优秀的程度进行排列，首先找最优秀的那，中，不管他在哪儿，我办法找他，跟他沟通，，最终是否加盟百度，主方的意愿；果人不愿意，我就找二优秀的人，此般，直找合适的人止。从的经验，做法的功率是很高的。百度够展今，找了人是一重的原因。
——2007年6月27日，接受本书者采访
背景分析
2010年7月10日，百度赴参加了由华半导体协(CASPA)与国际半导体设备材料产业协（SEMI）共同主办的2010年高科技国招才，举招揽国际顶级技术人才。次招聘，百度放的职位在30名，优秀人才，更是提了“不设限”的口号，职位涵盖了研工程师、系统架构师、软件架构师、数据库架构师、管理工程师等岗位。
是百度首次招聘的形式招募海外人才。
百度10年展迅速，核竞争力就在持续的技术创新，次聚集了世界顶尖人才的硅谷，就是希望寻觅更优秀的技术人才。据介绍，次百度……（内容加载失败！）
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