日本社比较讲究稳定、工龄，比较讲究资历等级。在全球范围内，懂互联网的人是年轻人，懂产品的人是年轻人。那些资历浅但潜力很的日本年轻人，在其他公司比较难重，但他在百度日本公司就有重。我需现的人才，招募的人才。
另外，我在招募些日本年轻人的候告诉他，百度给他什。比我告诉他，他百度，由他己决定做什产品。那些优秀的产品人员，具有最的吸引力。
——2008年1月23日，在百度日本分公司正式运营接受采访
背景分析
在百度日本公司招聘日本人才的程中，李彦宏同体验最深的一点，就是日本的年轻人在公司很难重，很创新法无法实现。公司说，经验更丰富的人员，便控制质量、降低本风险，但从长远，却不利年轻人的长。年轻人虽犯错误，但更在试错中不断进步。有远理的年轻人说，他更重的是经验的积累，展空间的。正是百度提供的。
行动指南
真正有理的人才说，展空间机遇是最的吸引力。
(ò﹏ò)
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