百度有限的资源投入合理分配，实行“721”的原则。目前，70％的资源投向网页检索；20％的资源投跟网页搜索相关的产品，图片搜索、知、百科等；有10％的资源，投创新型业务，比百度有啊。
所投入些业务，一是些业务的潜力，二是些业务利百度的既有优势。百度的优势是拥有庞的户群，户每在主动表达己的需求，些特点是其他互联网公司不具备的，其他互联网公司的户是在被动接受内容。户需求的改变，百度最先知。
让我认识，百度基己的平台，有一些新业务做。所我愿意拿10％的精力资源投入创新型业务。些业务一旦做了，我就考虑投入更的精力。
——2009年5月，接受《21世纪经济报》采访
背景分析
2000年，一位很优秀的工程师离了百度。在百度，技术人才，尤其是核骨干人才的流失率是非常低的，位工程师的离，是一“意外”。场意外的生，源位工程师电子商务的执著。年，电子商务在中国非常火，位工程师找李彦宏，认真表达了己的法。李彦宏与项目经理及技术团队进行了仔细的调研，最终结论是……（内容加载失败！）
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