2007年，我的高管层现了比较的动荡。目前百度有首席运营官，有首席技术官，有首席财务官。在的一状况，我仍取了世人所瞩目，甚至是所震惊的业绩，我所有百度的员工感非常的豪。正是因，我不希望在2008年中，有任何的懈怠，有任何的掉轻。我所面临的环境，是非常严峻。我遇各各的困难。一年，果我够定决，我需做的情做，就像凤凰涅槃一，受了一遍苦，就了一新的台阶，变一完全不一的人。
——2008年1月25日，在2007年百度年的演讲
背景分析
李彦宏曾经外表示，2007年是他最难的一年，尤其是2008年新年前，原高管团队的“解散”使他痛苦不已，甚至一度我反省，是己犯了错。冷静，李彦宏才渐渐理头绪：中国互联网公司数在快速展的程中经历了批高管换血的程，早期创业者由兴趣变化、身力限制等因素影响，最终决定离；在中国一快速变化的市场中，不同的阶段需不同的高管团队组合，才使公司展更健康。生完主义的他，却依坚持找最……（内容加载失败！）
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