五月 少许诺,多兑现 5月4日 团队的强大程度决定成长速度

2007年是我最困难、压力最的一年,我的几O(COO/CTO/CFO)因那的原因离了。相信很在场的人不够体中的难处。那百度的股价飞涨,影响力迅速扩,我是“少年不识愁滋味,赋新词强说愁”。但是,有一强的管理团队,百度就不健康高速长。所今我特别高兴,我有了三高管的加盟,有了一更加强的管理团队,且他不仅带了新的思维、新的管理方法,很快习、体并融入了百度的文化,他说话做很像一老百度人了!所从意义讲,他是最佳百度新人!

——2009年1月16日,在2008年百度年的演讲

背景分析

在选择高管人才一,李彦宏有己的标准。他认判断力是人最重的力,够就所负责领域的各问题准确判断,并进一步准确决策,判断的领域有较的广度。除此外,品德、激情、管理技巧与相关经验在审核的范围内。市百度在世界范围的影响力增,李彦宏在全球范围内物色高管团队。2008年,百度的首席财务官、首席运营官、首席技术官分别任——2008年3月31日前通北区财务总监李昕晢加入百度,任首席财……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

5月3日 凤凰涅槃的决心目录+书签5月5日 大公司的平台、小公司的效率