我不保证，我尽量避免错误的决策。就需我平等说话，不是说谁的位高就听谁的。我常公司内部的员工说，“主将无，累死三军”。所我有碰撞，头脑风暴。
——2009年5月，接受《21世纪经济报》采访
背景分析
在百度，技术的创新不是人的单打独斗冥思苦，合支持才是创新的推动力。虽产品人员质量控制人员分别在两部门，但他在项目的程中紧密合，横向沟通远远纵向沟通。百度每周有跨部门的产品联席，产品各抒己见。百度贴吧就源一次头脑风暴。有人提：百度每巨的流量中，有很户搜索的关键词是相同甚至相近的，那些人间不有某关联？“具有革命的创意”改变了传统论坛（BBS）的形式，任何网民创造管理己的某主题“吧”。抄送（CC）文化是另一沟通方式，每人突奇的创意，抄送给百素不相识的同，甚至是技术总监或李彦宏。朝气蓬勃的同回复给你更的建议，从获更的创意。
行动指南
集思广益，共同决策。
(ò﹏ò)
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