一人说，一公司说，最最重的力一是判断、选择。果研究百度的长程，你现百度在很候，是了正确的决策，或者说我是选择了比较正确的路子走的。
我不敢说每一次选择是完的，但正是每一次选择的积累，百度才从7年前的几人展2007年将近4000人的规模。所选择是一门问，问在很候比你做具体的情更重。路子选错了，很劲儿就白费了，甚至离你的目标越越远。
有一句话，“主将无，累死三军”。主将是干什的？他是选择的。所，任何一人，面临选择的候认真考虑，争取够正确的判断。的话，做情就比较轻松，功的概率就一些。
——2007年4月12日，在百度院培训课针日本项目的讲话
背景分析
从创立始，李彦宏徐勇就致力在百度内部营造硅谷文化：崇尚技术创新、推崇平等、强调娱乐精神、弹工间、一切结果说话。例，有哪人有意讨司，每人是完全按照己的法言，有公司政治，任何候就论。
百度年的决策几乎有现重的失……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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