技术本身不是唯一的决定因素，商战策略才是决胜千的关键。允许失败，让主意有条件孵化，容忍有创造的混乱，有福同享……
——《硅谷商战》《硅谷商战》，李彦宏著，清华版社，1999年版。
背景分析
在熟知商业游戏规则的李彦宏，投资人，确实有比利益更的东西说服他了，换言，果价格合适，百度随有被股东售。所让己亲手创建的百度继续更走，百度的控制权就必须掌握在己的手中。
一次融资，徐勇与风险投资谈的条件是100万元，25%的股份，由百度，风险投资将原始融资额从100万元提高120万元，按理言，风险投资的股份比例应该有一定幅度的提高，但李彦宏的态度却非常坚定，比例坚决不变。
同，在二次融资中，国际知名投资机构德丰杰联合国国际数据集团向刚立9月的百度投资了1000万元，其中德丰杰约占了总投资额的75%，百度的单一最股东，但其仍拥有百度30%的股权，知一年前，120万元资金就换了25%的股份。
行动指南
创始人必须按照己的思路经营公司，不被风险投资所左右。
(ò﹏ò)
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