从某意义讲,百度所在的领域是目前全世界最热的领域,一点跟其他很公司不一。传统商业模式的中国企业一般选择市场相熟的产业,靠更低的价格优势抢占国际市场。但模式我有办法复制,因使搜索引擎的终端户,其享受的服务是免费的,不有更低的价格优势。搜索引擎公司最拼的是技术,是服务,是户体验。百度在中国一者的身份步,最终市场领袖,程,及在程中锻造的百度的竞争力,我认是复制海外市场的。
——2007年6月27日,接受者采访
背景分析
李彦宏在百度总监宣布百度进军日本市场的决定,现场一片哗。有人惊讶张了嘴巴,有人觉简直是痴人说梦,有人则非常兴奋。反日本的理由很简单——盘踞日本年的雅虎已经占据了九的市场,谷歌已经进驻。百度虽在中国知名度很高,但是在日本基本算是从头始。意味着,百度在一陌生的环境,从强的雅虎谷歌手抢市场,难度知。支持的人则认,百度在中文搜索市场的经验复制日本市场,是有很的胜算的。
虽百度内部有很不理解,甚至反……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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