日本市场情况比较特殊，特殊处在其互联网展早期基本是一独，有一占统治位的互联网公司——雅虎日本，又进一企业——谷歌。比较幸运的是两公司我很熟悉，它在中国市场有一定的，是中国市场的二名三名，我已经知在中国何跟它进行竞争，所在日本再跟它竞争，有什怕的方。
——2006年12月5日，在中关村青年企业创新创业报告前接受记者采访
背景分析
提与日本市场内的竞争手间的差距，李彦宏觉每公司有己的独处。尤其是同行间，既手的市场份额不零，就一定有其做的方，有其位处，有值习的方。
百度的首关注点从是户的使习惯及户的喜，但并不意味着李彦宏眼放不户外的信息，他非常密切关注竞争手在搜索方面的动。有值习的方，百度非常愿意借鉴。
行动指南
知己知彼，百战百胜。无论任何候，竞争手是企业所必须密切关注的。
(ò﹏ò)
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