正文 第六章 升级,不仅仅是物流

2010年,电商市场火爆,量资本虎视眈眈,进入市场分一杯羹,市场竞争越越激烈。除新蛋、新七、世纪电器网等电商企业外,1月,“淘宝电器城”正式线;2月,苏宁电器旗电子商务网站“苏宁易购”正式线;紧接着,国的电子商务网站升级线;4月,百度与日本乐的合资电子商务平台“乐百在线”正式确定;与此同,3C代工巨头富士康动意设网店,鸿海计划在中国内招3C门店加盟。京东商城不不加速进行战略布局。

从2009年年中始,淘宝网转型的速度加快,战略始变清晰。年9月1日,Shopex、中国万网与淘宝网正式签约,淘宝网首批合伙伴。Shopex、中国万网属互联网应服务提供商,签约主推的Shopex新产品“店掌柜”及中国万网的“淘淘外”电子商务系统淘宝网外店系统提供技术服务。

2009年12月1日,淘宝网正式推“淘宝合伙伴(Taobao Partner)计划”(简称“淘宝TP计划”)。通“淘宝合伙伴计划”,淘宝召集数众的电子商务外包供应商,在IT、渠、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各环节,淘宝卖、企业提供化产品、化服务,从保证整电子商……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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