正文 后记

未,果有竞争手,刘强东的路轻松很,但实,他的面有一串竞争者,各头不。

不,诸电商中间,未够站电商舞台中较量的顶级拳手是刘强东、马云张近东等狠角色。亚马逊中国、国系电商平台、网、新蛋等平台型电商游走在一、二阵营间。一些细分行业的垂直B2C电商,倒闭,归附平台型电商。

京东商城在己强壮的骨骼,狂打“资本”激素,快速增肌,提升耐力速度,变强壮的“块头”。京东由最初专注销售3C类产品的专业B2C网站转变综合型电商平台,它的产品品类涵盖了电、电、日化产品、食品、化妆品、团购、图书、在线酒店、旅游、机票预定及销售、海外销售等细分行业。与此同,京东奔跑的速度越越快,区型物流仓储中、二级物流配送站点相继建,建立了骨干线路的物流运输队伍,组建了庞的终端物流配送团队。配合强的台信息系统,京东爆了强的战斗力。

2008年始,马云就已在阿巴巴帝国内部进行变阵,淘宝网、支付宝先离阿巴巴系,独立平台。随,淘宝网C2C平台衍生B2C的淘宝商城,淘宝商城经历独立域名、放平台……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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第十一章 明年将是格局年?目录+书签附录一 “东哥”演讲实录