“现代企业，必须有高度严格的劳动纪律。”《中共中央关经济体制改革的决定》中的段话，端端正正贴在希望集团办公室。年，希望在生产一线执行着铁的劳动纪律。因，企业说，纪律是管理的根本。
在新希望内部，流传一“慈母般的温暖善待员工”的说法。刘永与他的员工间始终有一亲情感，有一股亲力在面。
刘永经常员工一在食堂就餐，员工共一卫生间，让员工感亲切、亲近。他不喜欢参加很的宴，觉在食堂或吃饭比较亲切、温馨。他的温情加严格的管理形了他制胜法宝。
“新希望”建立了一整套规范管理制度办法，确定了各分公司“五部一室”的职责，形了总经理负责制财务、技术由总部直管的既相互支持、又相互制约的管理制度体系，特别是新希望集团内部高级管理人员的人行，包括维护公司资产安全运行的规范。刘永次强调，监督放在明处，监督不是谁不信任的问题。集团制订了总经理行准则，规定了“总经理30不准”。在新希望集团，觉接受审计监督已高级管理人员的习惯。
“新希望”人认，企业有特殊的员工，有特殊的老……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!