但凡写书，少希望写点深度、提点创见或理论。“或那方式改变一代生活方式、工方式的应该是理论。”尺度衡量，任正非的实践本应是那我期待中应该现的伟的企业理论—理论实际已经存在，存在任正非打造华的实践中。我的“机”在，理论有完全文本，因此既不外界所传播，同有被华内部所掌握，它是存在任正非的意识，由任正非所驾驭，一旦他离华，一“理论”恐怕随消失。
我写本书，不敢说就此建立一理论，目前我有的打算，我是表达己何理解任正非位企业，借华便坐井观，管窥一所谓的世界级企业的长机制。
理解任正非，谈何容易，即使一人在他手工一二十年，很难说触及他的深刻内涵。除此外，敢理解任正非是一问题：我敢不敢冒险认知他的伟与众不同处，并从中获新的知识启。或许因“不敢”认识，所钦佩任正非华的人虽很，很表述的却微乎其微，在等待一独特的表述方式。我很少够听人正儿八经说华，说痛处的更罕见，顶感慨华是一……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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