第五章 打造平台:竞争优势是一把双刃剑 华为没有优势,反而……

华并有功的理所的“借口”或“理由”,它本不该从20世纪80年代末、90年代初众电信设备制造企业中颖:它有明换机,有明光传输,有明移动通信数据通信,有证据显示它在早期有政府投入、有很强的政府关系背景,或其他了不的资本资源,甚至有名气。华不有名气,因名气形象,华的形象它的创始人一,一直是模糊、不确定的,即使有形象是平凡的、不眼的。虽现在知、佩服华的人了,但从某程度说,它至今是默默的、无闻的。因有人它真正话、沟通,有人真的说很了解它、认识它,情况说是它己造的。

似乎它己无意给己一明确的形象—什世界级企业、中国最的高科技企业,什最的民营企业、利润最高的电子百强企业等,是者,华并无意借此肆张扬。从商业说,有明确的形象,几乎是一致命的缺陷,打任何一本市场营销教科书,告诉你企业的定位何重,华就从给己一明确的定位。说真的,真有听说有哪企业不拼命打响己的名号、宣传己的就……一句话,那些我……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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任正非为何重拾华为文化?目录+书签-->