第七章 中国的“老板”是老板 做老板的关键:建设组织

华1988年创立,任正非44岁,正值不惑年。在那年代,打造一企业说,是一很的创业年龄,虽稍微显有些晚。年龄创业意味着什?一,意味着他并不富裕,有有钱人功名就的人通常的毛病。等他创业初步功、掘一桶金,因年龄的人比较熟,就不容易沾人在有钱容易滋生的毛病,即使沾了一点不至太严重。二,任正非是从部队转业方的,在深圳的一国有企业工,像并不是很志,他有一股郁郁气。憋着一股气创业的人不有太的功名就感,不像现在很从某某国际公司中国区总裁职位海创业的人那,总是怀着一股睥睨气。三,尽管任正非在部队从技术工,但人中年,继续钻研技术、靠技术带头人已不太现实。何况新的代面临的是新的技术领域研究水准,就是说他不靠己掌握的技术产品取胜,更不靠体力劳动取胜,无法靠关系取胜。

,些是我诸葛亮说说已,那中年创业最适合靠什取胜?

靠组织建设!

一般言,组织建设并不是一企业创立所凭依的因素。一般人创业说,我有技术,我有产品,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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