翻的展史，我清晰现，在进入空调业，的持续了长达4年的沉寂期，那是的进行产业调整最关键的4年。说的空调，就不不提及一人：何应强。
在的，总有人问何应强与何享健究竟是什关系，实际，他间的相识缘的空调项目。1984年，由工色，在广州航海仪器厂负责空调生产线技术工的何应强受组织提拔，准备担任副厂长。世难料，由生产线被的收购，条生产线的技术负责人，何应强理所培训的空调项目生产人员的老师。该厂的一位老领导感叹：“的买走生产线，何应强一定被的挖的。”
，何应强并有立即加入的，是被调广州另一知名的国有企业——华凌集团的中国雪柜公司任总工程师。虽加入华凌何应强已不再给的员工做培训，但他一直惦记着的，希望将的空调扶马再送一程。
在世纪80年代中期，我国的空调市场并不景气。《制冷技术》在1985年4期的文章中指：请经营者注意市场信息“空调机热”“降温”了。文中举例说海一电器批部组织进一批沪产空调机，尽管酷暑逼人，但空调机仍乏人问津。据统……（内容加载失败！）
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