第四章 横空出世:空调里的商业逻辑 变频革命,美的剑指榜首

2005年,电行业整合的频率越越快,海信入主科龙、长虹控股菱电器、海尔一度传收购GE,的通华凌、荣达、鹅的一系列收购增强了身实力。“浪淘沙”的结局使空调行业竞争的集中度更加明显,的、格力、海尔、海信“四王”已空调争霸部电片的主角。

2008年中国空调行业说是劫余生的一年。一年全国空调销量2116.8万台,同比降7.6%。根据国信息中监测数据显示,2008年底行业库存总量高达1500万台。令人更担忧的是,四五级效比的定速空调占了80%左右,按正常速度消化批空调的话,至少需两三年。

谓“破屋偏逢连夜雨,漏船又遇打头风”。众商拼命抓住电乡根“救命稻草”处理四五级效空调,有关招标文件中却明确指“2500元的最高投标价格三级效标准”,无疑是将库存商品拒门外。面严峻形势,的率先清理库存,“少赔赚”,海尔、志高、海信、科龙、奥克斯、格兰仕等企业纷纷跟进,准备联合降价。

不,空调企业在库存的泥沼中跋涉是2009年的热身行,愈演愈烈的“变频革命”才是重头戏。2009年2月19日,财政部、国改委……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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