第九章 多元化:抓住优势,赚自己能赚的钱 进军鄂、渝后的“点刹车”

2004年2月28日,江城武汉春雨淅沥。在印有“原生活更的”的蓝色遮阳伞围的丛林中,何享健与嘉宾一垦的武汉工业园奠基的一块土。

是的集团2004年一系列重投资规划项目一,投资总额达11亿元。占超800亩,全部建投产年产值超50亿元。标志着的始规模进军中西部,高点建设华中武汉基,与华南的顺德基、华东的芜湖基一形三足鼎立势,全力满足海内外更广阔的市场,将的空调国际化打坚实的基础。

9月,一台汉产的空调正式线。何享健分析投资武汉的理由重点提:“武汉有区域优势,西南、西北、东北等很方便,降低物流本;工业基础很,配套方面降低本;武汉有40所,且级别较高,带人才、科研果。”他认中国改革放,沿海的珠三角、长三角、渤海区展快一点,的现在寻求新展、实现低本扩张,武汉将是新一轮经济展的重点区域。

期间的7月9日,的与重庆通机械集团(简称重通)、香港西达公司共同组建“重庆的通中央空调设备公司”。根据协议,新公司总投资1.2亿元人民币,其中的集团资60……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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