第十一章 后500强时代的美的 “500强情结”与持续发展

2008年年中,何享健曾信满满说:“按照我的‘十一五规划’,2010年达1000亿,但今年我就提前实现1000亿的目标。因此我了调整,的计划在2010年实现1200亿元的销售目标,的规模,的将跻身世界500强企业列。”

遗憾的是,由金融危机在半年雪加霜,的增长受影响,尽管逆势扬,达900亿元的销售目标;2009年,的预期整体销售收入980亿元,离1000亿仍有一步遥。似轻易举就实现的跨越,的此整整跋涉了2年。不,与实现500强的梦相比,点困难实在是微不足。

按照何享健的预期,2010年实现1200亿元的销售目标就有机跻身世界500强企业列,实远非此。国《财富》杂志在北京间2009年7月8日晚间公布的“2009年全球500强排行榜”中,500名是日本型海运公司商船三井,其2008年销售额185.72亿元;中国铝业集团倒数二,2008年销售额185.79亿元,约1260亿人民币。此推断,纵使的2010年完1200亿的销售目标,进不了2011年的世界500强,因绩连2009年的500强进不了。

,的进入世界500强的间表延长,那究竟等何呢?……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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并购盛宴不属于“美的全球化年”目录+书签退而不休的“造钟人”