在30年的改革放历程中，企业应该与政治保持怎的距离是老生常谈的话题。随着改革的不断深化，政商间的关联度越越高，“政治归政治，经济归经济”是一善意的假设。从世纪90年代傻子瓜子、科龙、健力宝、铁本、三九、华晨等企业的兴衰存亡经历，无不表现“政商博弈”的浓厚色彩。
“企业必须具备一定的政治素养”已商界共识。在激烈的商战中，关键刻演的，往往是企业政治素养的博弈。毫不夸张说，企业的政治素养决定企业的命运轨迹。
何享健觉企业身的定位非常重。他说：“搞企业就专致志搞企业，不必争什官场位。市场官场是两世界，够做企业的不一定做了官，同，做官的不一定企业。果说做官，80年代、90年代我有机，但我放弃了。”
“企业不搞政治，但必须懂政治。”是何享健反复提及的政治观。他说：“中国不是完全的市场经济，不够规范。但就算是在真正的市场经济国，企业处理政府的关系。的给政府贡献了很利润、税收，企业创利的候，政府有拿一分钱，是挂了红帽子。但是那候就是因挂着公有……（内容加载失败！）
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