互联网企业首先是指数级的，不是线的，很的传统商业理论是线管理，指数管理是指数级、爆炸管理，是传统的管理理论不适的。一旦一的创意一软件的水平达一定品质，其产生的爆炸的意义，是根本不线的东西衡量的。
——2008年9月张朝阳接受《中国经营者》采访是说
在互联网领域，谷歌的企业文化与管理，行业内部推崇有加。一方面，它实行结果导向，每人班的间由掌握；另一方面，你将办公室装扮己喜欢的子，遵从人的，使每位员工有了更的由度，己营造轻松的工氛围。
谷歌的管理方式并不见适许传统行业，但有一原则不改变，那就是在管理制度的健全与在具体实施方面的灵活结合，便最限度挥人的动与创造。
最限度挥员工的创造。
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!