第六章 中国智造,慧及全球 可持续的成功

中国绝数计算机使者说,Office2007、Windows Vista微软的标志产品并不陌生。但鲜少有人知,在耗资200亿元打造的Windows7、Office2010Windows Server 2010等三软件工程中,微软中国的3000名研人员贡献了100项创新功。

在往,所谓的软件“本化”无非是添加适应户习惯的功,或者软件版本汉化,但微软中国研集团述三庞的系统贡献的是全球通的核功。3000名中国的研究人员占微软全球研人员总数的10%左右,10%的员工从的工90%是面向全球,有10%是汉化工并面向中国市场。

无疑,参与Windows、Office的核中,正是遵循着微软中国研究院创设初的目标—微软全球的业务挥,非装点中国市场的门面。因此,尽管给予研究院极由度选择己的研究方向,但张亚勤在“有所,有所不”方面始终相清醒。

2008年夏,张亚勤张宏江主动砍掉了三产品项目:Windows Live相关的单机游戏架构产品、电信运营商垂直解决方案产品,及一由30人的团队负责的Windows内置测试工具的。将微软在中国的研重点重新聚焦,从完总部需求……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

共赢——与中国产业共进退目录+书签危机之后的绿色畅想