1993年，身一外资咨询公司老总的龙安志背着包，打“的”直奔北京首机场。几他现在湖北“活力28”集团的议室，拿着笔本，认真做着记录。
是一次国有企业与外资的合谈判。从一始，谈判就存在着很分歧不确定，既双方各利益的考量，双方巨的文化差异。龙安志次的角色是德方聘请的律师。但在实际操中，他的角色更加元——律师、谈判者、顾问、双方的协调人。实在是一项艰难的工程。实，双方的首轮谈判就谈崩了。
德国洁集团的谈判代表拍着桌子说：我带资金进，力图改善你企业，你怎不感谢我？中国代表愤怒，认德方不尊重中国国情法律。龙安志中方翻译停止翻译，门抽烟、喝咖啡、聊，听着议室吵架声越越，但是吵架双方相互间根本听不懂，估计方说的不是什话，己在气势绝不示弱。惜人的精力有限，吵双方实在力气了。候，龙安志中方翻译才进双方带餐。二，接着谈。
此，双方分歧主集中在两方面。一是商标，德方希望在新公司无偿使“活力28”的商标，中方希望将“……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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