第三章 肯德基PK北京烤鸭 导读

★一位北京市民不说:“我不认东西竞争北京烤鸭。”

★尽管安门附近的肯德基连锁店很快就了全球生意最繁忙且利润最高的连锁店,但在中国一离国际市场较远的国,肯德基是一新鲜的西方物。

★贸易问题施压是不迫使中国政府改变的,国政府的一政策已经不管了。

肯德基不仅仅是一西方的食品品牌,它更的是一西方企业规模进入中国市场的品牌代言人。者通肯德基走向世界(尤其是中国)的历程向我阐述了一实:中国国的经济联盟正变越越熟。本章的点集中在通了解肯德基,你明白,什中国国已经融合在一了。

1987年10月6日,“肯德基乡鸡”在北京前门店始试营业,6周正式营业。并不是一普通的肯德基连锁店。它占12000平方英尺,高3层,耗资100万元,同容纳500名顾客150名员工。,一份“肯德基乡鸡”加一杯汽水的价格相一普通中国工人一周的收入。一位北京市民不说:“我不认东西竞争北京烤鸭。”“吮指回味的味”(Finger li'' good)句数百万国人耳熟详的广告语有了己的……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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