中篇 狼性华为——狼道即经营之道 第七章 你有“地板价”,我有“地狱价”

在高科技市场,中国企业无论是在技术、资金是管理有优势。在情况,与国际巨头展全面竞争是不现实的,有任何胜算。

华己的定位非常准确,早期避免与强的竞争手正面竞争,选择竞争相较的农村市场。随着实力逐渐变强,才由农村转向城市,实现“农村包围城市”。

,低价策略同是华的有力武器。

别的企业在“板价”的利润揪,华却“狱价”让竞争手目瞪口呆。

华市场拓展力著称,被业界称“狼”。华所够在市场无往不利,就在华人强烈的客户意识。

华文化强调就客户:客户服务是华存在的唯一理由,客户需求是华展的原动力;我坚持客户中,快速响应客户需求,持续客户创造长期价值进就客户;客户提供有效服务,是我工的方向价值评价的标尺,就客户就是就我己。

1、客户需求:展原动力

市场拓展并不像销售产品那简单,急客户所急、客户所,尽满足客户的需求。尤其是在通信市场,客户需的通常不是某一件具体的产品,是解决方案。就求设备商非常清楚客户的需求,客户提供完的解决方……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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第六章 思想上要做“巨人”,行动上也要做“巨人”目录+书签-->