在很优秀企业身，我某近乎偏执的精神。有的人技术情有独钟，热衷产品创新，比苹果的史蒂夫·乔布斯英特尔的戈登·摩尔；有的人未充满恐惧，危机感促使他刻保持警惕，关注着周围环境的点滴变化，比英特尔的安迪·格罗夫华的任正非。
正因有着的危机感，任正非才敏锐察觉IT危机的临，《华的冬》向华人中国企业了警告。
安迪·格罗夫认，面不预知快节奏的未世界，唯有偏执狂才生存。
任正非说：“十年我思考的是失败，功视不见，有什荣誉感、豪感，我所有的恰恰是危机感，许有才存活。我一，怎才活，怎才存活久一些。失败一是一定的，准备迎接，是我从不动摇的法，是历史规律。”
接近偏执的危机哲，让英特尔华有惊无险渡了一危机，不仅生存了，且了竞争手的噩梦。
中国企业普遍缺乏危机意识，评价并不是一贬低，是一基历史的客观评述。
通常说，危机意识是不凭空产生的，跨国巨头是经次危机，才慢慢培养……（内容加载失败！）
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