高素质的人才是高科技企业展的保证。任正非认，人才是企业的资本，且是比金钱更重的资本，因不遗余力广揽高素质、拓型、敬业型人才，并创造一吸引人才、留住人才、人才的机制。
任正非人才技术的渴求极其强烈。1998年，的教育部长在听华进行人才垄断的传闻，曾经让属将华录的毕业生名单打印，吓了一跳：密密麻麻的一长串名单，全国前20所重点高校的计算机与通信相关专业的毕业生，将近20%了华！了招重点院校的毕业生，华甚至不惜花费数十万元请些高校负责毕业生分配的老师深圳考察参观。
目前，在华10万名员工中，85%是本科历；高薪被聘的技术研究及人才4000人，其中博士、博士、硕士等高级研究人才占70％。
任正非强调人力资本增值目标优先财务资本增值目标。公司不仅建立了在由雇佣制基础的人力资源管理体制，且引入竞争选择机制，在内部建立劳动力市场，促进内部人才的合理流动。在人才流动，任正非求高中级干部强制轮换，培养提高他担重任的综合素质；低级职员则提倡流动，爱一行干一行，在岗位……（内容加载失败！）
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