综观华文化，主有6方面的鲜明特征：
一是鼓励创新的文化。任正飞表一篇文章—《华的红旗扛久》，指公司所处的领域强手林立，变化迅速，公司必须不断创新，做准备迎接变化。公司求所有层次的员工展创造的工。公司鼓励员工我批评，我否定，防止经验主义，从实现一次次的升华。华鼓励员工“犯错误”，不犯重复的错误，是犯因创新，因探索未知领域不避免的错误。什不做，则永远不有错误生；创新，不怕犯错误。因此，在华公司的内部刊物，我见员工勇暴露问题、剖析己、经验教训与分享的局面。在气氛，华员工的创新热情很高涨、思维活跃。的法创意、改进等源源不断涌现。
二是放的文化。一高效创新的组织，内外必须有放的态度。严格的等级制度不利放。乐接受新鲜物、乐接受彼此不同的思，愿意相互合、资源共享是非常重的。华公司放的文化表现：外，华公司强调倾听顾客的意见，并与广的顾客合单位结了利益共同体；内，则强调部门是公司的资源，向放，实现资源……（内容加载失败！）
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