华的狼文化，是中国企业文化中一枝独秀的创举，是一带有“血腥”的拼搏进取精神。凶悍的“狼文化”无疑是华文化的一典型缩影。
狼文化是代的产物，在20世纪80年代改革放的初期，任正非选择“狼文化”是历史代的必。在那群雄逐鹿的期，处处充斥着血腥弱强食的法则，中国民营企业刚刚步，实力很弱，在国内外市场，中国的民族品牌受外国企业的欺负与排斥，是中民营企业生存有依靠“狼文化”，依靠敏锐的嗅觉、强烈的竞争意识、团队合牺牲精神。果有“狼文化”，企业根本无法生存展。所，任正非早年一直提倡“狼文化”：敏锐、斗、奋不顾身、团队精神。在企业内部，任正非军化的“铁腕”，治理企业，包括超强的劳动强度、严厉的管理制度、残酷无情的内部优胜劣汰机制等。
，随着代的展，国内通信市场的变化及华的不断壮，实施“狼文化”的环境已经改变，“狼文化”逐渐现它的弊端。
任正非敏锐意识，企业展一定规模，尤其更加放的态走向国际市场的候，度的凝聚力反阻碍国际化的实施。华长期的企业……（内容加载失败！）
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