一半是火焰，一半是海水—奇兵突进，任正非分别在2000年、2004年2008年3次拉响了“冬”的警报。
在的22年中，华饱经危机意识的洗礼。2000年，任正非一次提了“冬论”，今已整整10年头。华的销售收入从2000年的152亿元增加2010年的1852亿元，10年增长12倍。在国际市场，从三世界达国市场，华与世界最的通信设备供应商同台竞技，战无不胜，十分凶猛。
2000年，华在国硅谷达拉斯设立了研中，是华一次在欧达市场设立研机构。但此的华，海外市场占着极的份额，在26.5亿元的销售额中，海外市场仅仅贡献1亿元。
就在述情况，任正非一次说“冬了”，很人难理解句话背的意。实，一名企业，任正非市场的点滴变化是了的。整90年代末期，中国电信市场的年复合增长率3倍国民经济的展。结合华此前每年翻番的表现，让1999年的任正非，华的判断“仍翻番”。
不，电信市场的分拆带了不稳定因素，各省的电信网络建设停滞了，组织调整、企业内部建设、分拆业务各电信部门……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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