“均衡展”是任正非的管理哲。2001年，任正非总结了华“十管理点”，其中一条就是不管内外部环境生什变化，坚持“均衡展”。说，任正非经营管理思的核就是均衡，均衡是其最高的经营管理哲。任正非称是一有些“灰度”的人，他认，介黑与白间的灰度，是十分难掌握的，就是领导与导师的水平。
2009年10月，着名管理专、中国人民教授吴春波在《华：均衡展模式的功》一文中写：均衡就是生产力的最有效形态，继续坚持均衡的展思，推进各项工的改革改良。均衡就是生产力的最有效形态。通持恒的改进，不断增强组织活力，提高企业的整体竞争力，及不断提高人均效率，是华长期坚守的核价值观。
综观华20年的展路，就是建立在动态实现功与利、经营与管理的均衡基础的，通持续不断改进、改良与改善，华不断强化与提升经营管理力，进使企业走了一条良展路。华的功，再次中国式的案例说明，均衡的管理是企业真正的核竞争力。
2005年，伴随着华国际化步伐的加快，华重新梳理了己的使命愿景展战略。其战略定位……（内容加载失败！）
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