在中国，“接班人”是中国民营企业共同面临的难题。据公资料统计显示，未5～10年，我国将有300万民营企业面临接班换代的问题。
很显，中国民营企业在走了近30年的历程，一代企业经年的艰辛创业，已集体临近退商业舞台的刻，许企业正进入一新老替的阶段，何将手中的接力棒给一代，保持企业的持续展是些企业面临的一重问题。有调查显示，90%的族创始人希望由己的子女接班，在他眼，己辛苦“打的江山”不万不已，绝不给“外人”。
“华人首富”李嘉诚，权给了长子李泽钜，万向集团的鲁冠球权给了儿子，许荣茂将公司拆分市给儿子女儿打理，碧桂园在香港市，杨国强权力给女儿杨惠妍。但是些创始人是退不休，在幕指挥。
重庆力帆集团的首席执行官尹明善表示：“我知，果我班给族员，我的企业就慢慢死掉；果我急急忙忙给职业经理人，我企业就快快死掉。在慢慢死掉快快死掉间，我选择慢慢死掉。”
尤其是国集团创始人黄光裕入狱生的“陈黄战”，更让民营企业担此类件在己身……（内容加载失败！）
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