第十章 “华为接班人”悬疑 后记

我从1990年始关注华,创始人任正非华有比较深的了解,说见证了华的长历程。

2009年,华实现了历史跨越,全球二通信设备制造商,我朋友的身份拜访任正非并向他表示祝贺!他笑着我说:“华不是真正的世界级企业,是走在世界级企业的路。”

许追求卓越的华人说梦永远在路,在前进路不断追赶、超越一又一新的目标。

中国国际化高科技企业的领导者,华功的标杆意义不在千亿的年销售收入进入世界500强企业,在华探索有中国特色又与国际接轨的商业模式、经营模式、营运流程、内在机制管理体系,并创造解决了国际先进企业管理模式何在中国功落的课题,实现国外先进管理体系的中国化。

尽管华已经中国在世界最具代表的一张名片,低调、冷静著称的华其领军人任正非的身却一直笼罩着一层神秘的面纱。

任正非的理念思维跟其他企业不同,他是东方与西方的管理文化的结合体,现代与传统的矛盾体。

充满矛盾的企业企业,是中国民营企业展路必不少的元素,或许矛盾的不是他,是块让他赖生长的土。

毫……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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