李田 中国软实力研究中董长
一年前，我的合伙人李国刚问我，是否相信“复制联”？我回答说，联的契机、联的团队联的轨迹是无法复制的，因历史无法克隆，联恰恰是一与中国市场经济展史相伴相生的企业。但是，我绝相信，经努力，联先进的管理方法是完全复制的。
是，国刚带着一联人特有的使命感身管理咨询的觉，身前的联管理生涯依托，始破译“联密码”。
至今日，联中国企业界屈指数的标杆级企业一：保持20年的持续长，在全球业界的领先位，《财富》500强企业，堪称完的接班人计划，最著名的跨国并购……联的展历程几乎写就一本名“何在中国功”的企业管理教科书。
通近距离观察、研究及几年与若干新老联人的合、流，我认联最具光辉处在是一高度重视我修炼的企业，是今国际化联的“中国内核”。中国传统文化认，一切务皆修身本。做人此，做企业同此。20年中国市场处弥漫着机主义的气息，联却扎扎实实建立一修炼内功、我完善、注重研究与提升特色的管……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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