前面提,柳传志杨元庆在联进入世界500强目标面前,有一路线的共识:元化展,一元化专业展。既元化的尝试失败了,那是专做电脑吧。
在中国市场,2003年的联电脑占有率已经达27.04%(IDC数据),联2003年营业额达230亿人民币,就在中国市场,果达1000亿人民币的营业额,联的电脑市场占有率达90%,是不的,杨元庆非常清楚一点,正在他不前途的候,一意外的消息让杨元庆兴奋了。
2003年底,IBM准备售PC业务,但他很清楚,不割己的,强竞争手的实力,所全球电脑市场的戴尔、惠普不在IBM考虑的范围内。偶的机,联中国本土最的电脑厂商进入了IBM的视野,IBM突意识:卖给中国公司,IBM的未是最安全的!
谈判持续了一年,不是因跟买白菜一讨价价,主的问题在联内部最高层间的意见分歧。
一进世界500强的杨元庆,是主张收购IBMPC业务的代表,他认是赐良机,联国际化条难走的路,因次收购,一夜间堑变通途,理由:
·一元化战略必,联电脑业务必须国际……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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