第六章 联想的长板凳计划 联想对干部能力要求的变更

图6-1的中是领导力,即干部的力素质求。中国有句古话:“橘生淮南则橘,橘生淮北则枳。”同一人在不同的环境中长,长不同的模。领导力素质(Leadership petency)是一企业优秀管理者应具备的素质力求,素质力将激励影响员工跟随、完企业目标。素质力应反映公司的战略求、文化特点管理者工的求。不同的公司,因其所处行业、业务模式、公司战略、企业文化等的不同,管理者的领导力求不同。即使是同一公司,处在不同的展阶段,它的领导力素质模型生变化。

联最早的领导力求,柳传志在联展的前10年干部的求,除了“三”外,干部的“德”与“才”了明确求:

“德”:

·进、敬业精神、责任感

·怀、眼界、局观

·知明,超越我

·公正、廉洁律、谦逊文明

“才”:

·敏锐的洞察力

·富有创新精神

·善总结提高

·强烈的务实精神

·带一支硬的队伍

1999~2005年,联借鉴国际先进的领导力研究方法,不断修改、完善联的领导力模型。面的模型即2004年联并购IBM公司PC业务前的领导力求,是联……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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