在足球比赛中，除了场的11名主力球员外，替补球员通常坐在一条长板凳，随准备场比赛。在企业，长板凳的含义是：替补人员。
联每现任管理者岗位的背，有一连串的继任者名单，包括随接任的，1年就接任的，2～3年接任的。有了名单，任何一现任岗位管理者的变动，最高决策层够迅速找合适人选接任。
联继任者的名单，是每职位管理者与己级共同讨论达的，包括考虑业绩、力、潜力及工经验等等。形初步名单，给人力资源审核，最高决策层确定。
说，一定有人提疑问了，我××岗位的管理者，我什找己的备呢？找我的备，那公司岂不是就随炒我鱿鱼了？
管理者担确实存在，但在联的解决办法很简单，就两条：
一，你必须找备，是你的工职责。
二，有备人选的人，是不有任何升迁变化的。换句话说，你是有培养己的备，不，你就在岗位干老吧，别着展、升迁、轮岗了。
联最高层从实施继任者计划，从有因某管理者找继任者了就河拆桥，所几年，……（内容加载失败！）
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