“世界所有的人需尊重,无论其身份位。”尊重是一切社活动的基础,管理尤其此。
尊重别人是管理者人格魅力的一部分,果你有尊重别人,你的人格魅力一定逊色不少。在我的像中,应该每人挂着一块标语牌:“让我感重”。
在奥斯特利兹战役始的前夕,拿破仑巡视全军,处营火堆走另一处营火堆。每他停,官兵围住他。拿破仑他谈笑,并他的忠贞不二表示感谢。他向士兵保证明一仗一定获胜,并说明他已经准备了医疗急救,一旦有人受伤,绝立即受照顾。
“答应我,”一位老兵朝他高喊:“你己远离炮火!”
“我的,”拿破仑满脸感激的回答说:“我准备在预备队中,直你需我的候。”
在工中,职位的不同是工的内容责任不同,人人是平等的,有贵贱分。所,管理者必须同等尊重每一人。
惠普公司的创办人比尔.休利特及戴维.帕卡德在创立惠普就建立信赖员工的文化,他坚信员工做,所员工乐在工惠普是一件很重的。惠普求内部主管信赖员工,昼让他在工岗位感受真空的就感。
了让员工……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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