下篇 领导讲话的力量 第二十二章 新上任领导的讲话技巧

一人的功,有15%取决知识技术,85%取决沟通——表己意见的力激他人热忱的力——戴尔·卡耐基

很候,“新官”任需进行就职讲话,不论讲话或演讲的规模有,即便是向新同简单说一两句,是让了解己打工局面非常重的一步。

不说,讲话从一定程度是奠定领导的威信、树立领导的人魅力、让了解领导的工方式的最机。因此,新任领导在最短的间内打工局面,就职讲话不视。

(1)突优势

新任领导果“谦虚”,“不意思”说己的长处,表示己是“一般般”,就不最限度让新属有强烈的归属感,不让己在最短间内树立威信。所,就求新任领导无论是讲身所具备的条件,是讲己日的构,尽最显示“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”,有甚至本是“劣势”的东西换一角度讲“优势”。

(2)握重点

就职讲话的另外一特点是主题的集中,主是指所表达的意思单一,不蔓不枝,重点突。就是说,在表达意思,必须突一重点,围绕一中……(内容加载失败!)

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