怒是一颇具进攻的情绪行。情绪领导的威信、形象、工效有十分明显的影响。
企业领导怒有二重。怒则怒，己的立场、观点明显传递给接受者，树立强烈的责任感、正义感，有利团结众，处理危机，是积极的一面。在企业中，是非问题，怒则鸣，无不使人痛快，使员工凝聚，使工进步。另一方面，企业的领导者，怒的危害亦不不察。盛怒，易失理智造决策失误。
再者，领导轻易怒，因怒，有损领导身的形象威信。在众人眼，领导者就应该具有宽阔的怀，宽容度，不计前嫌，不计，不念旧恶，容人容。刘邦够虚怀若谷、从善流、隐忍，才导致英雄归其麾，最终赢。哲奥留斯说：“愤怒是脆弱的标志，显示受创畏缩”。怒不仅耗精力间，有损尊严形象。
企业的领导一，轻易怒造了属的恐惧理憎恨逆反理，级因失信失宠拉了与领导间的理距离。接着就是沟通困难，矛盾不处理化解，积怒增，关系紧张，甚至你攻我防，你守我攻，严重影响干群关系，导致领导的激励消失，有利组织目标实现的环……（内容加载失败！）
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