惠普公司的经验一是，采封闭式经营体制是行不通的，你必须依靠三方零部件供应商。
——惠普公司项目经理纳尔逊·米尔斯
奥斯本是计算机产业走向熟前创新的经营领域的最一批先驱者一。在奥斯本1计算机1981年问世，许公司便始打入改造一市场。不久，IBM、DEEC、施乐、AT&T，甚至埃克森蒙哥马利·沃德等公司均打算生产人计算机。有些公司，比惠普，则更早就有了打算。
惠普公司并有否定史蒂夫·沃兹尼亚克的苹果Ⅰ计算机的设计方案，它是不相信人计算机的经营够取功。惠普公司不仅制造型计算机，且制造计算器，因此它懂何销售价格相低廉的“人”技术产品。惠普公司有采纳沃兹尼亚克的人计算机方案，原因很。原因一是沃兹尼亚克的计算机不适合规模生产。乔布斯承认说：“机器适合在车库中生产。”另外，苹果Ⅰ不适合工程师科使，工程师科构了惠普公司的主体市场。有人沃兹说，苹果Ⅰ更适合由新兴公司进行生产，不适合惠普公司生产。沃兹的苹果Ⅰ计算机有被惠普采纳的另一原因是他不具备位，情况在的任何一著名计算机公司中并不鲜见。沃兹在将苹果公司推入财富500强的行列，立即返回谋取士位。除了……（内容加载失败！）
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