若理解“华尔街行动”，必须记住四点。
其一：整行动历十月左右。
其二：雷伯·克立姆罗德在指挥次战役的同，主持了十项、二十项、三十项别的业务且各不相同，不仅超纽约的范围，超越了国的国界。他说，仅仅是他同在的数十盘棋中的一盘。
其三：雷伯·克立姆罗德照例独一面，相信己的记亿力。他先立了二十九公司，其中几一旦达目的立即解散。他了些人，丹尼尔·哈森夫便是其中面最的一，但他中任何一全局连一点概念有。
其四：华尔街次调整盘重新布局实际改变了金融区的未，它牵涉六十七银行、几金融机构保险公司。投入周转的总金额达并且超十亿元。
卫·费洛斯说：“我终了其他董的同意。首先，在我从你手中买的那块空，我盖一座六十层的楼，我将所有各部门集中那。那，原有的七栋楼……”
“关栋楼的问题，我已经了安排。”
“我的朋友哈维·巴尔已保证买栋搂。他的信真是一件杰。我概镜框它柱。不管怎，有其他六栋楼。”
“我已经宣布我愿代你它卖……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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